决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。
沃尔玛门店履约配送额两年翻三倍零售业加速拥抱门店即仓库模式
沃尔玛门店履约配送额大增，月销破10亿，多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明，客户体验仍是关键。
洛杉矶港口拥堵实录一线工人揭示供应链瓶颈真相
洛杉矶港口拥堵问题日益严重，一线工人揭示了拥堵的真相：并非港口效率低下，而是整个供应链各环节缺乏协同，信息沟通不畅。解决之道在于加强协同、提高透明度、技术赋能，构建更具韧性的数字化供应链。
数字化时代物流创新新动向
随着电子商务的蓬勃发展，消费者对购物体验的要求日益提升。为此，物流行业正在通过无人机、自动驾驶汽车、大数据、人工智能及区块链等数字化创新来提高运营效率和客户满意度，构建更为高效的供应链管理机制。
货代巨头转型新趋势：DHL考虑租船开辟新航线应对物流挑战
DHL考虑租船开新航线应对运费和集装箱短缺，Kuehne + Nagel和DB Schenker则不参与。
物流整合：开启无缝供应链新时代
集成物流是现代供应链管理的重要趋势，通过数字化与实时数据交换提升物流效率，降低成本，并改善客户体验。这种模式有助于企业在竞争中保持优势，实现可持续发展。
如何优化技术物流以应对现代市场挑战
文章探讨了如何通过数字化解决方案与去碳化技术优化技术企业的物流。在日益激烈的市场竞争和消费者需求上升的挑战下，整合供应链、提升运营透明度与环保意识，成为企业持续成功的重要策略。
亚马逊品牌收购热潮退却资本寒冬下的生存挑战
亚马逊品牌收购热潮退却，融资锐减超80%，行业面临内忧外患。收购商转型求生，卖家需谨慎选择。行业正经历理性回归与价值重塑，未来将更注重运营、品牌建设和多元化渠道拓展。
国际货代业十年展望数字化转型与传统优势的融合之道
国际货代行业正经历数字化与传统模式的博弈。数字化降低成本，但受限于标准、责任和适配性；传统模式擅长风险管理，需技术升级。未来，企业应分层配置能力，实现数字化与传统经验的共生，构建更具竞争力的服务体系，适应快速迭代的市场。
智核安检DG AutoCheck 如何重塑危险品运输的安全与效率
DG AutoCheck 是一款专为危险品运输设计的智能化合规解决方案，通过自动交叉比对 DGD 与 IATA DGR，显著提升安全性和效率。其功能包括快速处理、自动生成报告、Q 值计算、简化检查、显示特殊规定和提供业务洞察，助力企业应对日益增长的危险品运输量，降低风险和成本。